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發布會活動策劃的工作法講解
- 2019-03-27 -

發布會活動策劃的工作法講解

發布會活動策劃的實施從程序上說,可以按照以下工作法的要求執行,這個工作法從一定程度上是對大型活動策劃公司的工作進行規範,因為這種大型活動涉及到方案策劃、現場布置和節目彙演等,發布會的現場會邀請深圳演出公司進行節目演出,這個環節是整個活動的重要部分,是提升發布會活動策劃的層次,下面我們來學習一下它的工作法。

發布會活動策劃.png

一是大型活動策劃公司要把活動作為一個項目确定下來,這個活動要不要做?為什麼做?一定要很清晰。

二是大型活動策劃公司要進行調查和可行性研究。做調查,大家很清楚,不詳細闡述,但大型發布會活動策劃調查有其特殊性,可行性研究,是一個十分重要的工作步驟。研究範圍包括大型活動的社會适應性,包括社會環境和目标公衆的适應性。财力适應性、效益的可行性。從效益的角度考慮,做這樣的活動是否有利于我們宣傳方面節省費用?如果我投放媒介做廣告,比做大型活動更有效,大型活動就不一定做了。還有社會物質水平的适應性,大型活動需要動用許多社會物質,許多創意也需要物質的支持,因而需要策劃人員把握現代科研成果。還有深圳演出公司需要哪些應變措施?如戶外活動要考慮天氣的情況,野外活動考慮更多的是安全設施問題,這些都是我們要進行可行性研究的範疇。

三是提煉發布會活動策劃的主題,進行創意。除了個人創意外,我們要特别強調群體創意的概念。當今的時代已經不像三國演義時代要有一個諸葛孔明,靠一個人拈指算出什麼妙計來,而是靠不同學科的組合群體策劃。這不是泯滅個人的創意,集體創意的過程也始終貫穿着個人的創意過程,大型活動策劃公司認為作為現代策劃,需要的是多個學科的綜合和集體的智慧,而不是某個大師的傑作。當然還要進行方案論證,比如深圳演出公司的規模要達到什麼樣?這種方案不僅要有論證,而且要有科學的論證,方案論證通常使用定位式優選法,輪轉式優選法和優點移植法。

大型活動策劃公司.png